Ответ: Расценки печатников на сделке. Питер
Тема для раздела "Экономика"
Факт, что сделка должна быть правильно тарифицирована. Это возможно не на всех операциях, но на печати как раз возможна. Так что само по себе решение руководства не криминально.
У сделки на печати есть две проблемы:
первая уже упоминалась - это наличие заказов, причем с небольшим "напором". Не только отсутствие, но и перебои с заказами (нерегулярное поступление) приводят к снижению реальной з/пл, и вызывают недовольство. Тарифицировать же простои сложно - поди отличи простой по халтуре от простоя по объективным обстоятельствам.
Следовательно либо надо закладывать простои в тарифы, что приведет к завышенной оплате на пике, либо иметь планирование существенно выше среднего.
Вторая проблема - при сделке конкретно убивается оборудование. Это надо лечить постоянной разъяснительной работой, обязательным выделением смен на ремонт и профилактику (не взирая на загрузку), и обязательной неоплатой простоев по ремонту. Иначе даже гейдельберговское обоудование будет убиваться. Хотя и с этими мерами оборудование все равно будет амортизироваться быстрее обычного.
ВАЖНО: Надо понимать (и руководству в том числе), что сделка
НИКОГДА не приводит к ЭКОНОМИИ СРЕДСТВ. Она приводит к справедливому (по труду) выравниванию заработков, упрощению разговоров с работягами (сколько потопал, столько полопал) и повышению ответственности, и как следствие, к повышению производительности. Вот эта простота и "автоматичность" организации и есть главное преимущество сделки. Начальство меньше тратит разговоров на то, что "надо бы упереться, ребята..."
Когда у меня не было выделенной должности начальника производства, я активно использовал сделку. А потом мы перешли на сделку скрытую - т.е. формально система окладная, но расчет сдельной работы идет, и если печатник проваливается ниже 90% от "неофициальной" сделки, зарплата на следующий месяц ему может быть пересмотрена. Да и неприятного разговора (что немаловажно) с мастерами не избежать. При постоянном нахожденнии в минус печатник увольняется. Для борьбы с бездельниками этого метода более, чем достаточно.
Тех, кто выходит за 110%, премируем (но это нечасто случается). На самом деле, средний уровень выработки зависит от процесса, принятого в типографии, и даже +/- 5% от среднего уровня достигается с трудом.