Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

[Mahor]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Хороший механик.
Тут как на судне, если его никто не знает по имени-отчеству или тем более в лицо, это хорошо. Может не только устранить поломку, но и усовершенствовать узел (или усилить). Помагает не остальным сотрудникам не только по ремонту техники, но и по улучшению условий труда. Сам себе находит работу, когда загрузить нечем. Золотые руки (к тому же и растут откуда надо).

Хороший руководитель.
Трудно судить. У меня их никогда не было (в смысле не "хороших". В смысле "руководителей").

 

[Mahor]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Начальник должен подбирать коллектив не только под задачи, но и под себя лично. Иначе проблема невзаимопонимания съест. В конце концов, подчиненные должны подстраиваться под начальника, а не наоборот.

Нельзя допускать, чтоб хвост крутил собакой. Сотрудники - они как дети. Ляпнет манную кашу на ковёр и смотрит. Какая будет реакция. В зависимости от реакции будет поведение. Танец с волками одним словом. Если с одним дашь слабину (пусть самым лучшим, всё, остальные на него посмотрят и тоже будут опаздывать (прогуливать, бухать на рабочем месте и т.д. )

 

[Gadalka]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Подчинённый: Самостоятельно решает проблему, при малейших признаках, что решение проблемы может затянуться относительно ранее оговорённых сроков -- ставит начальство в известность. Почему так? Потому как при возникновении пожара в первую очередь вызывается пожарная команда, а уже во вторую принимаются меры по тушению, спасению ... и т.д.

Начальник: чётко ставит задачу(и) подчинённому, принимает меры для обеспечения того, чтобы подчинённый занимался выполнением поставленной задачи, а не искал где взять то чего не хватает для выполнения задачи. ("Барин, пахать подано!" -- не помню откуда)

 

[magneto]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Каким должен быть начальник, а каким подчиненный, в первом приближении хорошо описывает устав гарнизонной и караульной службы.

 

[NaRVal]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Хороший работник не всегда хороший подчиненный и наоборот.

magneto, отлично

 

[ch_alex]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Хороший менагер:
сумеет из агрессивно настроенного клиента сделать лояльного или даже довольного.

Агрессия агресии рознь. Есть такие, что и потерять не жалко.
Был тут у нас один. Тихий такой. Попытался сделать из нашей фирмы перевалочный пункт, чтобы его заказчики забирали у нас свои плёнки. Естественно, иногда выходила путаница. В конце-концов он пришёл возмущённо требовать сатисфакции, потом перевёл стрелки, что "не вашего ума дело, я с директором договорился" (дословно). Технический директор, говоривший с ним, который у нас всегда в курсе как технических, так и организационных проблем, ничего не слыхал о такой "фиче". Поэтому предложил вернуться к старой схеме. Вернулись. Но тут на беду одни знакомые засветили тихому свою цену (у знакомых приличные объёмы при минимуме проблем с макетами). Люди тихого поинтересовались, почему у них цена выше. Им пояснили, что всё определено объёмами и проблемностью заказов. Клиент потерялся.

Лично я был знаком с этим товарищем раньше, работая в типографии, когда в первый раз заказывали высечку, искали подрядчика. Попали на тихого. После невинного вопроса "как нам подготовить макет, чтобы вы сделали высечку" в ухо директору вылетела фраза "вы что, конкуренты, хотите узнать как это делается и делать высечки самостоятельно?!!" Дима на меня растерянно посмотрел, я ответил сочувственным взглядом. И мы ушли к другим.

 

[katrina]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Хороший руководитель.
Трудно судить. У меня их никогда не было (в смысле не "хороших". В смысле "руководителей").

Уважаемый Mahor! Неужели Вы родились руководителем? В школе учеником не были (классного руководителя у Вас не было), только директором? Удивительно!

 

[vbatushev]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

После двух постов Ch тему можно было бы и закрыть. Он очень правильно и точно обрисовал, кто кем и что. Приятно было читать, да.

Все остальное – большей частью, "а у нас в квартире газ". Ну и ритуальная демонстрация "всезнания" – теперь, видимо, без этой КБЗ у нас никуда.

 

[Mahor]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Уважаемый Mahor! Неужели Вы родились руководителем? В школе учеником не были (классного руководителя у Вас не было), только директором? Удивительно!

При поступлении в институт я уже знал, что если будет высшее образование - значит буду руководителем. Считал и считаю, что это профессия. Точно такая же как и та, корочки которой валяются в столе (Московский институт нефти и газа. К сожалению, так ни разу и не пригодились). Поэтому сразу, с первого курса пошёл работать в студком, дошёл до председателя, перебрался в студсовет. В строяке был комимссаром отряда. Т.е. старался получить управленческие навыки. Это сейчас легко. Есть деньги - ты начальник. При СССР или тебя уважают (не путать с "боятся") или ищи другую работу. Была цель, я к ней шел. Психологию стараюсь понять. Почему в обсолютно одинаковой по возрасту и социальному положению команде, вдруг один говорит -остальные делают? Эти законы есть, они существуют на подсознательном уровне. Получили мы их от предков за миллионную эволюцию. И пусть индивидуалы сейчас начнут возмущаться, но эти законы есть. Кто их разгадает и сумеет применить - тот хороший руководитель (не путать с бизнесменом). Вспомнил интервью с Куклачёвым. "Кошку невозможно заставить толкнуться в руку. Единственный вариант это погладить несколько раз и остановить руку возле неё. Она сама толкнётся. Как сделать так, чтоб сотрудник сам "толкнулся в руку" (чтоб он "горел" на работе)? Это я пытался и пытаюсь понять все время.

 

[Arkady]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

… если будет высшее образование - значит буду руководителем… с первого курса пошёл работать в студком, дошёл до председателя, перебрался в студсовет. В строяке был комимссаром отряда. Т.е. старался получить управленческие навыки. Это сейчас легко. Есть деньги - ты начальник. При СССР …

…нужно было еще стать как минимум кандидатом в члены КПСС.

 

[Mahor]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

…нужно было еще стать как минимум кандидатом в члены КПСС.

А як же. Было в обязательных планах. Но со второго курса пошли кооперативы и выяснилось, что путь может быть короче. На втором курсе института я уже мог купить новый жигуль (по тем временам!). Через год после окончания института уже была машина и трёхкомнатная квартира + директор сельскохозяйственной биржи (правда их стало аж 15).
(Картинка получается ну прям финансовый гений. Потом правда приходилось и таксичить, чтоб было чего элементарно покушать)

 

[mr_pupkin]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Картинка получается ну прям финансовый гений.

Остап чтил уголовный кодекс...

 

[Mahor]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Агрессия агресии рознь. Есть такие, что и потерять не жалко.

Согласен. Но даже если терять, то желательно красиво. Я в таких случаях говорю готовую фразу: " Вы знаете, боюсь мы не вытягиваем тех норм, которые Вы ждёте от нас. Изначально, как мне кажется, в конце мы не придём к согласию. Поэтому, чтоб не поругаться с Вами, мы лучше сразу откажемся от этой работы. "
Человек уходит, но уже по другому. Вряд ли его будут терпеть в другом месте, но лучше оставить ему дверь приоткрытой. Часто возвращаются. Уже шёлковые.

 

[ch_alex]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Вряд ли его будут терпеть в другом месте, но лучше оставить ему дверь приоткрытой. Часто возвращаются. Уже шёлковые.

Слава богу, что не возвращается. Мы так этому рады, ибо того товарища нужно лечить профильно, а не опосредованно через полиграфию.

 

[katrina]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Слава богу, что не возвращается. Мы так этому рады, ибо того товарища нужно лечить профильно, а не опосредованно через полиграфию.

И какой бы к нему профиль прикрутить?
А вообще-то от темы отошли, начинали про начальников-подчиненных, а перешли на заказчиков.
В очередных поисках работы забрела я как-то в одно местечко, спрашиваю начальника, отчего ушел предыдущий верстальщик. Оказалось, из-за того, что смел творчество проявлять, а не тупо делал, как начальство велело. В результате меня не огорчило, когда это место отпало. Не то, чтоб я очень творческим человеком была - скорее технарем себя чувствую, но начальник таким тупым солдафоном (не в том смысле, что он - военный, а именно в смысле психологической характеристики, как понимает это выражение народная молва) себя показал, что и не хотелось уже.

 

[ch_alex]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Большинство тут не будут высказываться, потому что их руководители почитывают данный форум.

До поцелуя в попку, аж до гланд, никому не позволят интеллигентность и чувство собственного достоинства.

 

[Kostik]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Большинство тут не будут высказываться, потому что их руководители почитывают данный форум.

Сомневаюсь. Из нашей конторы этот форум читает только еще один мой собрат по разуму, хотя я рекомендовал его всем заинтересованным лицам.
А из руководителей здесь бывают разве что Буржуин и Махор - люди вполне адекватные.

 

[Edwards]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Вспомнил интервью с Куклачёвым. "Кошку невозможно заставить толкнуться в руку. Единственный вариант это погладить несколько раз и остановить руку возле неё. Она сама толкнётся. Как сделать так, чтоб сотрудник сам "толкнулся в руку" (чтоб он "горел" на работе)? Это я пытался и пытаюсь понять все время.

Вот это меня и напрягает в руководящей работе. Для руководства подчинённые - кошки. Которых надо выдрессировать. Это как-то противоречит некой фундаментальной (для меня лично) системе моральных ценностей. Я людей уважаю. Считаю по умолчанию их равными себе (не кошками). И в этом моя проблема. Потому что они реально - кошки. Или обезьяны. И дрессировать их можно и нужно. Если хочешь много бабок.
А у меня "много бабок" - не приоритет в системе жизненных ценностей. Моральные химеры стоят много выше. И ничего с этим поделать я не могу. А главное - не хочу.
Я просто встраиваюсь. В мир обезьян
Будучи подчинённым, я медленно, но верно в течение жизненного процесса осознаю, что я не такой уж и хороший подчинённый. Как мне казалось поначалу. Да, я исполнительный, да, дисциплинированный, да, я умный. Но этого мало. Очень мало. Главное - это порадовать главную обезьяну. Начальника. А он радуется не от исполнительности. И уж, тем более, не от ума подчинённого. Он радуется, когда у него хорошее настроение. Так создай ему хорошее настроение!

 

[Malenkiy Tigr]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?


Не по теме:
да, поговорить мы не любим


Хороший начальник - мой, хороший подчиненный - я.
А идеалов не бывает и к ним не надо стремиться - потому что они у всех разные.


Не по теме:
*аффигел от собственной наглости*

 

[ch_alex]

Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?

Вот это меня и напрягает в руководящей работе. Для руководства подчинённые - кошки. Которых надо выдрессировать.

Кошки практически не дрессируются угрозами. Я-то знаю, у меня жили два сиамских зверя.

Так создай ему хорошее настроение!

Да, смешно. "Погас" вакуумный насос в фотонаборе - значит не говорить директору о проблеме? Сначала должны обидеться заказчики на расфокусировку и неприводку плёнок и потребовать сатисфакции с последующей скидкой и с последующим уменьшением прибыли предприятия?

Директор что - маленький ребёнок? Хотя, да, попадаются такие. Но они обычно заваливают дело.