Каков реальный "охват" специалиста.
- Автор темы magneto
- Дата начала
- Статус
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
При этом, разве девочка не может стать высококлассным специалистом, если захочет? Последнее существенная оговорка -- редко они этого хотят, но бывает, видел таких.
К тому времени маловероятно. Впрочем, все бывает.Mr.Adel сказал(а):
При этом, разве девочка не может стать высококлассным специалистом, если захочет? Последнее существенная оговорка -- редко они этого хотят, но бывает, видел таких.
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
Начальство, если оно в состоянии слушать, как правило прислушивается + редко кто заинтересован в раздувании штатов.Mr.Adel сказал(а):
ilias
15 лет на форуме
- Сообщения
- 2 249
- Реакции
- 811
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
Попробуйте поговорить, например, о построении профиля с компанией, поставляющей и обслуживающей цифровую технику, после 1 минуты разговора вы поймете, что разговариваете на разных языках.Yanych сказал(а):
- Сообщения
- 5 747
- Реакции
- 4 394
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
P.S. Я все пытаюсь продвинуть идею, о необходимости независимых консалтинговых компаний, которые будут помогать людям "бороться с цветом" и не только с ним. Ведь большинство предприятий 2й категории (по Шадрину) т.е. без разрыва провода, по экономическому статусу ушли недалеко от подовольственной палатки и вряд-ли смогут себе позволить полноценного спеца по управлению цветом на постоянной основе, да и заскучает он быстро, ибо работы для него будет мало.
очень верное замечание. Если даже спецы Ксерокса пытались "калибровать" аппараты с помощью сканера, пока не взяли на работу человека очень прилично разбирающегося в CMM (речь о Питерском филиале), то о других и вспоминать не хочется.ilias сказал(а):
P.S. Я все пытаюсь продвинуть идею, о необходимости независимых консалтинговых компаний, которые будут помогать людям "бороться с цветом" и не только с ним. Ведь большинство предприятий 2й категории (по Шадрину) т.е. без разрыва провода, по экономическому статусу ушли недалеко от подовольственной палатки и вряд-ли смогут себе позволить полноценного спеца по управлению цветом на постоянной основе, да и заскучает он быстро, ибо работы для него будет мало.
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
Относительно скуки: имхо, невозможно -- если спец, значит скучать просто не умеет -- дело себе найдет.
Не думаю: постоянство основы может заключаться в 10 тыс. руб в месяц за два дня в неделю (для меня был бы идеальный вариант) -- оставшиеся три дня заполняет луженая и добросовестная попочка.magneto сказал(а):
Относительно скуки: имхо, невозможно -- если спец, значит скучать просто не умеет -- дело себе найдет.
- Сообщения
- 5 747
- Реакции
- 4 394
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
P.S. Не помешает еще и юридический саппорт, на случай разбора - кто запоротый тираж покупает.
Архитектурное излишество. Раз в неделю 4 часа - заглаза! Насчет 10тыр - согласен. И того - 100 тыр в месяц при полноценном 8 часовом рабочем дне... Есть к чему стремиться.Alexey Shadrin сказал(а):
А какой приход лавке от "занятий"?Alexey Shadrin сказал(а):
P.S. Не помешает еще и юридический саппорт, на случай разбора - кто запоротый тираж покупает.
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
-- то есть без разрыва провода, достаточно, как показывает практика, 1 часа в месяц. Но если спец сидит на серьезных заказах, как это было оговорено в самом начале топика, то два-три дня он должен быть на работе. Итого: 10 тыс. руб за два дня в неделю -- это в пересчете на полную катушку -- 30 тыс. руб. К примеру, препрессихи, подправляющие буковки и циферки на некоторых предприятиях 1-го типа, получают по 50 тыс. -- но предприятия 1-го типа не в пример богаче. Прямой, линейный расчет, коллега, тут неприемлем: начальник расстается (в муках, корчах, слезах и соплях) всего лишь с 10-ю тысячами. При этом умному начальнику глубоко плевать, сколько часов задница спеца трется о стул -- контора имеет результат. Как я уже говорил, примеры работы таких предприятий у меня есть.
Для колориметрического контроля предприятий первого типа (с разрывом провода) нужен 32 часовой рабочий день, причем спец должен находиться во всех помещениях предприятия одновременно. При таком раскладе есть некоторый шанс на некоторый результат. Короче: если хотите спать спокойно, забудьте о колориметрической настройке предприятий первого типа. В России по крайней мере.
Стоп-стоп: для колориметрического контроля работы системы "2-го типа по Шадрину"magneto сказал(а):
-- то есть без разрыва провода, достаточно, как показывает практика, 1 часа в месяц. Но если спец сидит на серьезных заказах, как это было оговорено в самом начале топика, то два-три дня он должен быть на работе. Итого: 10 тыс. руб за два дня в неделю -- это в пересчете на полную катушку -- 30 тыс. руб. К примеру, препрессихи, подправляющие буковки и циферки на некоторых предприятиях 1-го типа, получают по 50 тыс. -- но предприятия 1-го типа не в пример богаче. Прямой, линейный расчет, коллега, тут неприемлем: начальник расстается (в муках, корчах, слезах и соплях) всего лишь с 10-ю тысячами. При этом умному начальнику глубоко плевать, сколько часов задница спеца трется о стул -- контора имеет результат. Как я уже говорил, примеры работы таких предприятий у меня есть.Для колориметрического контроля предприятий первого типа (с разрывом провода) нужен 32 часовой рабочий день, причем спец должен находиться во всех помещениях предприятия одновременно. При таком раскладе есть некоторый шанс на некоторый результат. Короче: если хотите спать спокойно, забудьте о колориметрической настройке предприятий первого типа. В России по крайней мере.
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
Огромный: спец сидит на попе ровно, не ходит "налево", его можно предъявить, показать, им можно хвастаться и отважно врать на выставках "об исследовательской работе наряду с производством".magneto сказал(а):
Если дело поставлено грамотно, если есть просмотровое место (желателен мультисветовой короб), если для заказчика расставлены все возможные бюрократические ловушки (подписано то, это, пятое и двадцатое) -- то запоротых тиражей практически нет (проверено). Плюс к тому, предприятие 2-го типа сегодня выдает очень маленькие тиражи, исчисляемые единицами экземпляров (фотостудии).
- Сообщения
- 5 747
- Реакции
- 4 394
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
Так зачем его настраивать, давайте его учитывать. Хотя есть примеры "настройки" "Янтарного Сказа" например. (кстати человек помимо CMM хорошо разбирался в технологиях собственно офсетной печати)Alexey Shadrin сказал(а):
- Сообщения
- 5 747
- Реакции
- 4 394
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
.
Еденичный экземпляр чего? Листовки - не отобъет и аренды, альбом - достаточно сложный переплет (если делать по взрослому) посему дорого и малый спрос - тоже не отобъет аренды. Зарабатывают (а извлечение прибыли - цель бизнеса) на небольших (меньше рентабельных офсетных), но тиражах, на визитках, листовках, буклетах. Самые частые при этом претензии по цвету - хочу цвет, как в прошлом тираже (на офсете, шелкухе...), тут спецу по цвету есть где разгулятьсяAlexey Shadrin сказал(а):
.
- Сообщения
- 5 747
- Реакции
- 4 394
Ответ: Каков реальный "охват" специалиста.
Предъявить клиенту - да, хвастаться на выставках - ну ведь болото маленькое, все друг дружку знают, на выставки ходят коньяк пить и душу тешить, другой пользы мало.Alexey Shadrin сказал(а):
- Статус