Количество препрессчиков

  • Автор темы Автор темы ksjuh
  • Дата начала Дата начала
5-7 менеджеров.
Долгое время было 2 препрессчика, регулярно случались "завалы". Усугубил ситуацию рост объема работы.
Взяли 3-го препресса. Теперь ок.

Но все это "средняя по больнице". Тут правильно написали: "все всегда по разному".
 
Вот зря вы мешаете даме, отвечая числами. Представляете как она глупо будет выглядеть объясняя необходимость второго сотрудника "а вот у других на оного препрессера столько-то манагеров"?
 
Вы сможете работать с 10 манагерами, с 50 заказами в день?
 
Вы сможете работать с 10 манагерами, с 50 заказами в день?
50 полностью корректных визиток набросать на один спуск — 3 минуты, а 50 кривых макетов многополосников или упаковки в не пойми чём и как сделанные можно разгребать и год. А уж количество менеджеров совсем не при чём.
 
50 полностью корректных визиток набросать на один спуск — 3 минуты, а 50 кривых макетов многополосников или упаковки в не пойми чём и как сделанные можно разгребать и год. А уж количество менеджеров совсем не при чём.
Поддержу. Можно с упаковкой для коробки спичек просидеть 2 часа. А можно и брошюру формата А4 на стандартный спуск, если с файлом проблем нет, за 3 минуты разложить.
 
Вы сможете работать с 10 манагерами, с 50 заказами в день?
А почему Вы так упорно пытаетесь все привязать к количеству менеджеров?:) А если будет один менеджер который добывает по 50 заказов в день, что-то поменяется? :)
 
А почему Вы так упорно пытаетесь все привязать к количеству менеджеров?
Потому что они разговаривают! :)) Если бы был поток работы с внятно оформленным формализованным ТЗ, то разницы бы не было.
 

Не по теме:
Щасливые люди, во время самокарантина столько заказов!


2 офсетные машины А2
6+ менеджеров
1 препресс

+ на препрессе вывод и обслуживание ctp (в сезон помогают)

Помогло?
 
На прошлой работе было
офсет: 2 А3, 1 А2 - 4 препресс (+ вывод и обслуживание CTP и фотонабор)
флекса: 2 узкорулонки - 2 человека допечатки + 1 строго на вывод форм (пленки с офсетного фотонабора)
Т.н. цифра - сам по себе отдельный (до)печатник.
На всю эту кодлу - 9 менеджеров + еще по филиалам человек 8.
Но офсет 95% короткие тиражи, комплектов 10 форм в смену уходило на каждую машину.
 
Флекса. 4 менеджера - 1 препресник, 2 дизайнера нормальных которые и сами могут что-то в спуске поменять и дизы делают более менее толково, + 1 диз новичок :(.
 
Начальник не понимает. Ему цифры нужны.
Работайте в нормальном ритме, все срочности отправляйте лесом, и начальнику менеджеры эти цифры сами покажут.
У нас один к одному, но чем вам это поможет не знаю.
 
1) Цифровая типография с 500-1200 заказов в день и 1 препресчиком.
2) Цифровая типография с 5000-40000 заказов в день и 0 препресчиков.
3) Цифровая типография с 80-120 заказов в день и 2 препресчиками.
4) Офсетная типография с 10-12 заказами в день и 2 препресчиками.
5) Офсетная типография с 800-1200 заказами в день и 9 препресчиками.
6) POS типография с 20-30 заказами в день и 5 препресчиками.
7) Флекса/цифра типография с 25-45 заказами в день и 2 препресчиками.

Выбирайте ваш вариант.
 
Начальник не понимает. Ему цифры нужны.
...но стоит показать «цифры с форума» — наймет человека или сразу шестерых?

ps препрессник или препрессник-дизайнер-верстальщик-разнорабочий?
 
Последнее редактирование:
Попросите начальника провести внешний аудит.
 
Попросите начальника провести внешний аудит.
Так после этого может вдруг оказаться, что начальника надо как минимум уволить, а то и вообще под суд за саботаж :))