Логотип
- Автор темы andpr99
- Дата начала
- Статус
- Сообщения
- 954
- Реакции
- 200
Ответ: Логотип
1-3 самый нормальный вариант.
Вот только такие малозаметные переходы цветов лучше вообще не использовать. переведите в грейскейл - эта вашая градация цвета будет не заметна.
А лого ведь по разному используют. Иногда даже бланки по факсу посылают
Но просится какой-то запоминающийся мелкий элемент, закорюка какаянить.
Хотя уже и так моете смело использовать. ИМХО
Нижние варианты для арабского филиала.
1-3 самый нормальный вариант.
Вот только такие малозаметные переходы цветов лучше вообще не использовать. переведите в грейскейл - эта вашая градация цвета будет не заметна.
А лого ведь по разному используют. Иногда даже бланки по факсу посылают
Но просится какой-то запоминающийся мелкий элемент, закорюка какаянить.
Хотя уже и так моете смело использовать. ИМХО
Нижние варианты для арабского филиала.
Ответ: Логотип
На всех остальных останется просто два цвета - черный и оранжевый. (А по факсу - "белый верх, черный низ").
ВАУ
Градация смысловой нагрузки не несет, а дает эффект глянца на тех носителях, которые способны передать 10% разницы цвета.
На всех остальных останется просто два цвета - черный и оранжевый. (А по факсу - "белый верх, черный низ").
- Сообщения
- 1 255
- Реакции
- 168
Ответ: Логотип
пока не дает. Нужно или нижний усилить или верхний ослабить. Речь о единицах процентов.
Ответ: Логотип
А вот у одного нашего местного (не мелкого) предприятия вот такой логотип:
И если все ваше внимание поглотил знак, то я его (внимание) хочу обратить и на название.
Зліт (читается "злит") по-украински означает "Взлёт". Вот только у нас 99,9% русскоязычного населения.
А вы: "изюминки не хватает", "эффект не просматривается"
Вот где и эффект и изюм!
В последнее время я пересмотрел кучу логотипов. Подавляющее большинство мягко говоря плохие.
И чем проще логотип, тем труднее к нему придраться.
Например: ABBYY, Panasonic. У Google кроме того вообще прикол с названием.
Так что можно еще упростить. Например, зеленый кружок на белом фоне. Под такой знак потом можно та-а-акую историю придумать. Если нужно будет.
PS. Эволюция логотипа сименс: http://fotki.yandex.ru/users/hellveen/view/253113/?page=1
А вот у одного нашего местного (не мелкого) предприятия вот такой логотип:
И если все ваше внимание поглотил знак, то я его (внимание) хочу обратить и на название.
Зліт (читается "злит") по-украински означает "Взлёт". Вот только у нас 99,9% русскоязычного населения.
А вы: "изюминки не хватает", "эффект не просматривается"
Вот где и эффект и изюм!
В последнее время я пересмотрел кучу логотипов. Подавляющее большинство мягко говоря плохие.
И чем проще логотип, тем труднее к нему придраться.
Например: ABBYY, Panasonic. У Google кроме того вообще прикол с названием.
Так что можно еще упростить. Например, зеленый кружок на белом фоне. Под такой знак потом можно та-а-акую историю придумать
. Если нужно будет.PS. Эволюция логотипа сименс: http://fotki.yandex.ru/users/hellveen/view/253113/?page=1
IPTIV
10 лет на форуме
- Сообщения
- 1 155
- Реакции
- 590
Ответ: Логотип
Не по теме:
Совсем простые логотипы могут позволить себе компании, работающие (полностью или преимущественно) в секторе B2B (бизнес для бизнеса), и даже не обязательно крупные. Им, в отличие от компаний B2C (бизнес для потребителя) ничего и раскручивать не нужно, т.к. в этом сегменте не совершаются спонтанные покупки, да и процесс выбора происходит не перед прилавком/витриной, не за 5 минут и не по принципу "а вот этот значок я где-то видел/название где-то слышал", а в ходе длительного и кропотливого сравнения конкурирующих предложений. В таких условиях всякие логотипы-слоганы могут только помешать (если они нарочито-дебильные), а помочь не могут практически никак. Покупая печь для обжига цемента за 100 млн.долл. тебе глубоко похрен весь маркетинг вместе взятый, все эти цацки-пецки, да и решение ты часто принимаешь не один, а в составе рабочей группы. Это же относится и к оптовому продавцу упаковочной плёнки, и к строительно-монтажной компании - их логотипы никому не нужны и потому от них "ну никакого удовольствия, кроме эстетического" (с).
P.S. Есть, правда, одно исключение: это когда тебя будут выбирать из нескольких почти эквивалентных предложений. Тогда уже может сыграть роль что угодно (обычно - откат
), но опять же чаще всего это не логотип как таковой, а всякие буклеты, брошюры, сувениры, да те же визитки, дорого выглядящие и создающие эффект солидности, серьёзности и основательности (проще говоря - красивые побрякушки).
Не по теме:
Совсем простые логотипы могут позволить себе компании, работающие (полностью или преимущественно) в секторе B2B (бизнес для бизнеса), и даже не обязательно крупные. Им, в отличие от компаний B2C (бизнес для потребителя) ничего и раскручивать не нужно, т.к. в этом сегменте не совершаются спонтанные покупки, да и процесс выбора происходит не перед прилавком/витриной, не за 5 минут и не по принципу "а вот этот значок я где-то видел/название где-то слышал", а в ходе длительного и кропотливого сравнения конкурирующих предложений. В таких условиях всякие логотипы-слоганы могут только помешать (если они нарочито-дебильные), а помочь не могут практически никак. Покупая печь для обжига цемента за 100 млн.долл. тебе глубоко похрен весь маркетинг вместе взятый, все эти цацки-пецки, да и решение ты часто принимаешь не один, а в составе рабочей группы. Это же относится и к оптовому продавцу упаковочной плёнки, и к строительно-монтажной компании - их логотипы никому не нужны и потому от них "ну никакого удовольствия, кроме эстетического" (с).
P.S. Есть, правда, одно исключение: это когда тебя будут выбирать из нескольких почти эквивалентных предложений. Тогда уже может сыграть роль что угодно (обычно - откат
), но опять же чаще всего это не логотип как таковой, а всякие буклеты, брошюры, сувениры, да те же визитки, дорого выглядящие и создающие эффект солидности, серьёзности и основательности (проще говоря - красивые побрякушки).Ответ: Логотип
Очень даже и по теме. Я бы даже сказал, прямо в точку.
Да. У меня именно такой случай.
Выглядеть эстетично и не раздражать.
Не перегружать логотип и визитку лишним смыслом или броскими элементами.
Распечатал на бумагу 1.3. Очень неплохо смотрится.
Разницу оттенков увеличил, т.к. ни на нормальном мониторе, ни на бумаге она практически была не заметна.
Время еще есть. Может еще что-то в голову придет...
Не по теме:
Совсем простые логотипы могут позволить себе компании, работающие (полностью или преимущественно) в секторе B2B (бизнес для бизнеса), и даже не обязательно крупные. Им, в отличие от компаний B2C (бизнес для потребителя) ничего и раскручивать не нужно, т.к. в этом сегменте не совершаются спонтанные покупки, да и процесс выбора происходит не перед прилавком/витриной, не за 5 минут и не по принципу "а вот этот значок я где-то видел/название где-то слышал", а в ходе длительного и кропотливого сравнения конкурирующих предложений. В таких условиях всякие логотипы-слоганы могут только помешать (если они нарочито-дебильные), а помочь не могут практически никак. Покупая печь для обжига цемента за 100 млн.долл. тебе глубоко похрен весь маркетинг вместе взятый, все эти цацки-пецки, да и решение ты часто принимаешь не один, а в составе рабочей группы. Это же относится и к оптовому продавцу упаковочной плёнки, и к строительно-монтажной компании - их логотипы никому не нужны и потому от них "ну никакого удовольствия, кроме эстетического" (с).
P.S. Есть, правда, одно исключение: это когда тебя будут выбирать из нескольких почти эквивалентных предложений. Тогда уже может сыграть роль что угодно (обычно - откат
Очень даже и по теме. Я бы даже сказал, прямо в точку.
Да. У меня именно такой случай.
Выглядеть эстетично и не раздражать.
Не перегружать логотип и визитку лишним смыслом или броскими элементами.
Распечатал на бумагу 1.3. Очень неплохо смотрится.
Разницу оттенков увеличил, т.к. ни на нормальном мониторе, ни на бумаге она практически была не заметна.
Время еще есть. Может еще что-то в голову придет...
Dmitrij M
15 лет на форуме
- Сообщения
- 11 046
- Реакции
- 5 944
Ответ: Логотип
По соображениям престижа, оффисы и их оборудование заказывается дорогим архитекторам/дизайнерам, расположены они чаще всего в престижных местах и т.д.
Очень поверхностное суждение. В среде B2B все очень даже учитывается, компания которая не может выбрать себе приличный "костюм" не сделает и доменную печь хорошего качества.
По соображениям престижа, оффисы и их оборудование заказывается дорогим архитекторам/дизайнерам, расположены они чаще всего в престижных местах и т.д.
IPTIV
10 лет на форуме
- Сообщения
- 1 155
- Реакции
- 590
Ответ: Логотип
Спасибо, что рассказали об этом бывшему топ-менеджеру одного из подразделений ХК "Сибирский цемент" (до 70% рынка цемента Сибири, годовой отчёт за 2011 г. здесь: http://www.sibcem.ru/content/files/11.pdf).
Нет, чаще всего это делается для того, чтобы довести кредиторскую задолженность до астрономических величин, вместо вменяемых гарантий (а впоследствии - вместо денег) демонстрируя кредиторам все вами вышеперечисленные "атрибуты успешной компании", далее при благоприятном исходе продать этот "успешный бизнес" какому-нибудь денежному мешку, "откатив" тому сотруднику, от которого зависит изучение финансово-хозяйственной деятельности покупаемого бизнеса (все остальные удовлетворятся "заказанным у дорогого архитектора оборудованием"), а при неблагоприятном - вывести имеющиеся деньги и активы, а контору обанкротить, оставив кредиторов наедине с опечатанным офисом в престижном месте. В первом (благоприятном) варианте я как-то участвовал сам (на вторых ролях)![;]]](/styles/default/xenforo/smiles.rudtp/4100_7.gif ";]] ;]]")
.
P.S. Без обид, ОК?
P.P.S. Очень советую почитать повесть "Жизнь внутри пузыря" И.Ашманова - бывшего исполнительного директора "Рамблера".
Спасибо, что рассказали об этом бывшему топ-менеджеру одного из подразделений ХК "Сибирский цемент" (до 70% рынка цемента Сибири, годовой отчёт за 2011 г. здесь: http://www.sibcem.ru/content/files/11.pdf).
Нет, чаще всего это делается для того, чтобы довести кредиторскую задолженность до астрономических величин, вместо вменяемых гарантий (а впоследствии - вместо денег) демонстрируя кредиторам все вами вышеперечисленные "атрибуты успешной компании", далее при благоприятном исходе продать этот "успешный бизнес" какому-нибудь денежному мешку, "откатив" тому сотруднику, от которого зависит изучение финансово-хозяйственной деятельности покупаемого бизнеса (все остальные удовлетворятся "заказанным у дорогого архитектора оборудованием"), а при неблагоприятном - вывести имеющиеся деньги и активы, а контору обанкротить, оставив кредиторов наедине с опечатанным офисом в престижном месте. В первом (благоприятном) варианте я как-то участвовал сам (на вторых ролях)
.P.S. Без обид, ОК?
P.P.S. Очень советую почитать повесть "Жизнь внутри пузыря" И.Ашманова - бывшего исполнительного директора "Рамблера".
Dmitrij M
15 лет на форуме
- Сообщения
- 11 046
- Реакции
- 5 944
Ответ: Логотип
Не по теме:
Российский бизнес я не рассматриваю в качестве референсного в вопросах графического и промышленного дизайна.
Есть на свете сотни корпораций, не выходящих за рамки В2В, имеющих однако стильный внешний вид.
Ваш личный опыт и опыт Рамблера, подтверждающий ваши тезисы не является примером для подражания, тем более, что закончилось все печально.
Мало того, топик посвящен тому как сделать лого графически приличным, а не как распилить бабло без напряга.
Не по теме:
Российский бизнес я не рассматриваю в качестве референсного в вопросах графического и промышленного дизайна.
Есть на свете сотни корпораций, не выходящих за рамки В2В, имеющих однако стильный внешний вид.
Ваш личный опыт и опыт Рамблера, подтверждающий ваши тезисы не является примером для подражания, тем более, что закончилось все печально.
Мало того, топик посвящен тому как сделать лого графически приличным, а не как распилить бабло без напряга.
Ответ: Логотип
а по теме я б посоветовал не кидаться сразу липить там что-то в редакторе, а подумать над идеей, т.е. найти что-то присущее этой фирме и попробовать это графически воплотить. знак, или просто шрифт, или не просто шрифт -- это уже будит зависить от того, как точно и интерессно лого передаёт эту самую идею.
это уже почти как из анекдота: а если по голове ударить, шнурки развяжутся?
а по теме я б посоветовал не кидаться сразу липить там что-то в редакторе, а подумать над идеей, т.е. найти что-то присущее этой фирме и попробовать это графически воплотить. знак, или просто шрифт, или не просто шрифт
-- это уже будит зависить от того, как точно и интерессно лого передаёт эту самую идею.
IPTIV
10 лет на форуме
- Сообщения
- 1 155
- Реакции
- 590
Dmitrij M
15 лет на форуме
- Сообщения
- 11 046
- Реакции
- 5 944
Ответ: Логотип
Не по теме:
попробуйте еще раз, как для человека, который в силу ограниченных способностей, не был никогда топ-менеджером
Не по теме:
попробуйте еще раз, как для человека, который в силу ограниченных способностей, не был никогда топ-менеджером
greenSnake
15 лет на форуме
- Сообщения
- 902
- Реакции
- 361
Ответ: Логотип
Не по теме:
Меня учили, что корпоративная айдентика - инструмент бизнеса (разумеется, среди прочих).
Получается, что это справедливо только для обладающих "чувством прекрасного", т.е. для избранных? И к нематериальным активам логотип относится (если вообще относится) исключительно по стоимости, затраченной на его разработку?
Не по теме:
Меня учили, что корпоративная айдентика - инструмент бизнеса (разумеется, среди прочих).
Получается, что это справедливо только для обладающих "чувством прекрасного", т.е. для избранных? И к нематериальным активам логотип относится (если вообще относится) исключительно по стоимости, затраченной на его разработку?
Ответ: Логотип
Нашему цыганскому обществу свойственно извращать все. Нам всегда будут нравиться пытки, казни и уроды. Утрирование и нехорошие излишества -- эти две вещи всегда сочитаются во всем, что будет делать наш социум. Графика - не исключение. Утрировать то, что копируем, добавляя туда лишнее. Своего создавать мы не можем. Так уж исторически сложилось, что мы - фильтр между европой и востоком. Недостаточно развиты для европы, недостаточно смелы для востока. Все пришлое.
Делайте копии, только не надо от себя добавлять. Ошибки исправить - можно, но своего добавлять не стоит.
Это графика.
Там про бизнес говорят, я профан, конечно, пока, в этом. Но можно и тут параллели провести. Перевираем то, что придумано на западе, ассимилируем то, что есть на востоке... "Украл, выпил - в тюрьму; украл, выпил - в тюрьму"
Понты дороже жизни, заплатил денег - все, уверен, что человек сядет и сейчас тебе начнет делать мегакруто, и надо верить, чтоб не ощущать себя лохом. Также придумано для логотипов и других фирстилей. Это тот же бизнес, товарищи. Это те же тренды, это тот же обман, та ж ловушка, развели на ровном месте - "Вам нужен логотип красивый и модный..." - "Конечно, почем стоит?"
Либо не копируйте, либо соблюдайте правила хорошего тона -- не забывайте, что это чужое.
А еще лучше, попробуйте свое сделать, полностью свое.
У вас есть проблема, вы можете решить ее с помощью дизайна. Художество - немного иное. Дизайн - отклик человека на окружающую среду, способ решить какую-то проблему, тут важно четко понимать, в чем она состоит и решение обязательно найдется, даже если вы не обладаете особыми умениями и высоким образованием.
Нашему цыганскому обществу свойственно извращать все. Нам всегда будут нравиться пытки, казни и уроды. Утрирование и нехорошие излишества -- эти две вещи всегда сочитаются во всем, что будет делать наш социум. Графика - не исключение. Утрировать то, что копируем, добавляя туда лишнее. Своего создавать мы не можем. Так уж исторически сложилось, что мы - фильтр между европой и востоком. Недостаточно развиты для европы, недостаточно смелы для востока. Все пришлое.
Делайте копии, только не надо от себя добавлять. Ошибки исправить - можно, но своего добавлять не стоит.
Это графика.
Там про бизнес говорят, я профан, конечно, пока, в этом. Но можно и тут параллели провести. Перевираем то, что придумано на западе, ассимилируем то, что есть на востоке... "Украл, выпил - в тюрьму; украл, выпил - в тюрьму"
Понты дороже жизни, заплатил денег - все, уверен, что человек сядет и сейчас тебе начнет делать мегакруто, и надо верить, чтоб не ощущать себя лохом. Также придумано для логотипов и других фирстилей. Это тот же бизнес, товарищи. Это те же тренды, это тот же обман, та ж ловушка, развели на ровном месте - "Вам нужен логотип красивый и модный..." - "Конечно, почем стоит?"
Либо не копируйте, либо соблюдайте правила хорошего тона -- не забывайте, что это чужое.
А еще лучше, попробуйте свое сделать, полностью свое.
У вас есть проблема, вы можете решить ее с помощью дизайна. Художество - немного иное. Дизайн - отклик человека на окружающую среду, способ решить какую-то проблему, тут важно четко понимать, в чем она состоит и решение обязательно найдется, даже если вы не обладаете особыми умениями и высоким образованием.
IPTIV
10 лет на форуме
- Сообщения
- 1 155
- Реакции
- 590
Ответ: Логотип
Не по теме:
Дмитрий, ну я же просил Вас - без обид Если что не так - извините меня великодушно.
Давайте попробую ещё раз. Вот смотрите. Допустим, у нас есть неких два брэнда, очень известных и уважаемых, т.е., фактичеки, являющихся своего рода знаками качества. Пусть один из этих брэндов Pepsi, а другой - Liebherr. Как справедливо заметил greenSnake, эти бренды являются НМА (нематериальными активами) и стоят денег, причём очень больших. Но Пепси знают все, а Либхер - немногие. При этом и то, и то - уважаемые и дорогие брэнды. Почему так? А вот почему.
В основе волшебного брэнда "Пепси" лежат:
1. Сила привычки и магия первенства: уже для нескольких поколений Пепси-кола существовала с их рождения.
2. Триллионы рекламных бюджетов.
3. Сложившиеся социальные установки (для нашей страны это "Pepsi Cola - протест, Coca Cola - мэйнстрим") и созданные легенды (в т.ч. и сама легенда о некой немыслимой стоимости брэнда "Pepsi")
Как видите, причины успеха по большей части лежат вне логики и здравого смысла. Пепси не качественнее, принципиально не вкуснее, не полезнее. Короче, чистый культ. А какой атрибут есть почти у всех культов, особенно примитивных? Правильно, идолы. Вот логотип - и есть этот самый идол. И увидев идол, новые идолопоклонники немедленно желают "причаститься".
В основе брэнда Либхер лежит качество во всех его смыслах. И всё. Чистый разум, без всяких мифов и культов. И люди, на которых этот брэнд ориентирован, выбирают головой, а не сердцем (правда, не всегда, а в 90% случаев и только в рамках должностных обязанностей; во внерабочих вопросах они так же могут свято верить в избранность Пепси или Никон). Потому вероятность того, что на них какое-то влияние окажет логотип - те самые 10% "голосования сердцем". И то, как я уже говорил ранее, скорее всего эти 10% распределятся между харизмой представителя компании ("переговорщика") и всякими красивыми демонстрационными материалами (в которых, конечно, будет и логотип).
У всего вышесказанного есть интересное следствие: брэнд Пепси действует волшебным образом только на напиток типа "кола". На лимонад или квас магия брэнда Пепси уже не действует, даже если нарисовать на них характерный логотип. А вот качество Либхер распространяется на:
- Бытовые холодильники и морозильники
- Профессиональное холодильное оборудование
- Самоходные краны
- Гусеничные краны
- Портовое оборудование
- Морские краны
- Машины для фундаментостроения
- Башенные поворотные краны
- Мобильные строительные краны
- Бетоносмесительную технику
- Землеройную технику
- Горнодобывающую технику
- Перевалочную технику
- Аэрокосмическую технику
- Станки
- Технику для межоперационной транспортировки материалов
- Транспортную технику
И будьте уверены, если завтра Либхер начнёт производить унитазы - брэнд Liebherr будет распространяться и на них.
А теперь посмотрим логотипы:
Как видим, все логотипы компаний b2b, кроме Basf, не имеют в своём составе ничего, кроме шрифтового решения (да и у Басф уже только остатки "былого великолепия"). Только не надо говорить, что-де эти буквы охренеть как концептуально нарисованы и расставлены и что-то там олицетворяют. Они олицетворяют только то, что этими буквами написано: Liebherr, Siemens, 3M и BASF, т.е. брэнды. И именно брэнды - главные НМА. А логотипы действительно стоят ровно столько, сколько за них заплатили. Сколько раз менялся логотип той же Пепси? И на что это повлияло (кратковременные всплески, обусловленные приуроченными к новым логотипам рекламными компаниями в расчёт брать не будем)? Более того, если завтра Пепси возьмет да и сменит логотип на принципиально иной, то одна мощная рекламная кампания сделает его полноправным новым идолом Пепси. А если брэнд Pepsi взять, да и поменять на Popsi, сохранив начертание, но никак не упоминая, что "Pepsi теперь стал Popsi" (типа как было "Emtec - это тот же BASF" или "Goldstar становится LG")? Китайские кроссовки Abibas (варианты: Diadas, Adadis) с характерным лого сильно потеснили на рынке Adidas?
Вообще, тема длинная и интересная. Раскрыть её в рамках одного, даже длинного, сообщения - проблематично. Так что я пожалуй на этом закончу, надеюсь, какие-то главные моменты мне всё-таки удалось показать. В завершение упомяну интересный факт: Джек Траут, легенда маркетинга, "отец" позиционирования, вообще не считает логотипы и прочее "художественное оформление" существенно влияющими на успех, ни в b2b, ни в b2c.
Не по теме:
Дмитрий, ну я же просил Вас - без обид Если что не так - извините меня великодушно.
Давайте попробую ещё раз. Вот смотрите. Допустим, у нас есть неких два брэнда, очень известных и уважаемых, т.е., фактичеки, являющихся своего рода знаками качества. Пусть один из этих брэндов Pepsi, а другой - Liebherr. Как справедливо заметил greenSnake, эти бренды являются НМА (нематериальными активами) и стоят денег, причём очень больших. Но Пепси знают все, а Либхер - немногие. При этом и то, и то - уважаемые и дорогие брэнды. Почему так? А вот почему.
В основе волшебного брэнда "Пепси" лежат:
1. Сила привычки и магия первенства: уже для нескольких поколений Пепси-кола существовала с их рождения.
2. Триллионы рекламных бюджетов.
3. Сложившиеся социальные установки (для нашей страны это "Pepsi Cola - протест, Coca Cola - мэйнстрим") и созданные легенды (в т.ч. и сама легенда о некой немыслимой стоимости брэнда "Pepsi")
Как видите, причины успеха по большей части лежат вне логики и здравого смысла. Пепси не качественнее, принципиально не вкуснее, не полезнее. Короче, чистый культ. А какой атрибут есть почти у всех культов, особенно примитивных? Правильно, идолы. Вот логотип - и есть этот самый идол. И увидев идол, новые идолопоклонники немедленно желают "причаститься".
В основе брэнда Либхер лежит качество во всех его смыслах. И всё. Чистый разум, без всяких мифов и культов. И люди, на которых этот брэнд ориентирован, выбирают головой, а не сердцем (правда, не всегда, а в 90% случаев и только в рамках должностных обязанностей; во внерабочих вопросах они так же могут свято верить в избранность Пепси или Никон). Потому вероятность того, что на них какое-то влияние окажет логотип - те самые 10% "голосования сердцем". И то, как я уже говорил ранее, скорее всего эти 10% распределятся между харизмой представителя компании ("переговорщика") и всякими красивыми демонстрационными материалами (в которых, конечно, будет и логотип).
У всего вышесказанного есть интересное следствие: брэнд Пепси действует волшебным образом только на напиток типа "кола". На лимонад или квас магия брэнда Пепси уже не действует, даже если нарисовать на них характерный логотип. А вот качество Либхер распространяется на:
- Бытовые холодильники и морозильники
- Профессиональное холодильное оборудование
- Самоходные краны
- Гусеничные краны
- Портовое оборудование
- Морские краны
- Машины для фундаментостроения
- Башенные поворотные краны
- Мобильные строительные краны
- Бетоносмесительную технику
- Землеройную технику
- Горнодобывающую технику
- Перевалочную технику
- Аэрокосмическую технику
- Станки
- Технику для межоперационной транспортировки материалов
- Транспортную технику
И будьте уверены, если завтра Либхер начнёт производить унитазы - брэнд Liebherr будет распространяться и на них.
А теперь посмотрим логотипы:
Как видим, все логотипы компаний b2b, кроме Basf, не имеют в своём составе ничего, кроме шрифтового решения (да и у Басф уже только остатки "былого великолепия"). Только не надо говорить, что-де эти буквы охренеть как концептуально нарисованы и расставлены и что-то там олицетворяют. Они олицетворяют только то, что этими буквами написано: Liebherr, Siemens, 3M и BASF, т.е. брэнды. И именно брэнды - главные НМА. А логотипы действительно стоят ровно столько, сколько за них заплатили. Сколько раз менялся логотип той же Пепси? И на что это повлияло (кратковременные всплески, обусловленные приуроченными к новым логотипам рекламными компаниями в расчёт брать не будем)? Более того, если завтра Пепси возьмет да и сменит логотип на принципиально иной, то одна мощная рекламная кампания сделает его полноправным новым идолом Пепси. А если брэнд Pepsi взять, да и поменять на Popsi, сохранив начертание, но никак не упоминая, что "Pepsi теперь стал Popsi" (типа как было "Emtec - это тот же BASF" или "Goldstar становится LG")? Китайские кроссовки Abibas (варианты: Diadas, Adadis) с характерным лого сильно потеснили на рынке Adidas?
Вообще, тема длинная и интересная. Раскрыть её в рамках одного, даже длинного, сообщения - проблематично. Так что я пожалуй на этом закончу, надеюсь, какие-то главные моменты мне всё-таки удалось показать. В завершение упомяну интересный факт: Джек Траут, легенда маркетинга, "отец" позиционирования, вообще не считает логотипы и прочее "художественное оформление" существенно влияющими на успех, ни в b2b, ни в b2c.
- Статус