Ответ: Хороший начальник/подчиненный. Кто это?
Arkady сказал(а):
…нужно было еще стать как минимум кандидатом в члены КПСС.
А у меня есть некоторые вещи, которые я не буду делать, даже ради больших денег. Отец мой в свое время отказался "вступить в Это", потеряв карьеру с.н.с. и я им до сих пор горжусь...
ch_alex сказал(а):
Большинство тут не будут высказываться, потому что их руководители почитывают данный форум.
До поцелуя в попку, аж до гланд, никому не позволят интеллигентность и чувство собственного достоинства.
Слишком мрачно - жара, что-ли, действует? Я читал этот форум и только через полгода узнал, что на него пишет один мой сотрудник - он фотку разместил. Может и другие пишут - я не в курсе и не интересуюсь особо.
ХОТЯ: ЭВА, НАРОД! Если кто есть из моих - сообщите (можно в личку)!!! По крайней мере буду знать, кто о чем думает...
У меня в голове не укладывается, что сотрудник на форуме пишет одно, а в фирме говорит начальству другое. Ведь сменить работу совсем не сложно - зачем сидеть в не устраивающей тебя компании, при нелюбимом боссе? А для меня лично жополизы представляются гораздо более опасными, чем ворчуны - с последними можно вовремя заметить проблему и решить ее - а жополизы скрывают до последнего момента, а потом получается та-а-а-акая подстава...
Edwards сказал(а):
Вот это меня и напрягает в руководящей работе. Для руководства подчинённые - кошки. Которых надо выдрессировать. Это как-то противоречит некой фундаментальной (для меня лично) системе моральных ценностей.
Ну и зря напрягает. У начальника - 200 душ подчиненных, управлять ими - это даже не кошки, это натуральная корзина с тараканами, каждый из которых бежит в свою сторону. У каждого свои заморочки, если в них вникать и каждого "уважать" - уважалка распухнет и отвалиться.
У меня с сотрудниками молчаливый пакт - пока все хорошо, я к ним не лезу, они ко мне со своими проблемами не лезут. Работаем по схеме - ничего личного, товар-деньги-товар. Самоутверждаться за их счет меня тоже не прикалывает - и так самомнение хорошее.
Иногда им охота чему-то учиться (или карьеру двигать). Тогда я могу дать им направление (как говориться - не рыбу, а удочку), а иногда и всерьез ими заняться (если мне будет это интересно). Однако они знают (большинство), что если я начну их дрючить, работать им придется больше. Правда и отдача будет больше - но тут сам выбирает соотношение усилия/деньги. Я вообще охотно двигаю людей, проблема в том, что многим эти усилия выхода на новый уровень "не по карману". Тогда я теряю к ним интерес и мы пляшем от печки.
А вообще, на этой работе я (гиперобщительный в прошлом человек с увлечением разного рода психоложеством) потерял всякий интерес к людям, как таковым. Заколебали. Уж больно все одинаковые, даже в своем разнообразии.
Edwards сказал(а):
Он радуется, когда у него хорошее настроение. Так создай ему хорошее настроение!
Я радуюсь только когда сотрудники приносят мне ДЕНЬГИ!!! Все остальные радости я получаю в других местах. Поэтому поднять мне настроение можно только РАБОТОЙ, приносящей ДЕНЬГИ. А вот некий абстрактный ум, доброта, уважение, и прочие качества в сотрудниках мне не интересны... Создавайте мне настроение, господа - это проще простого. Такой вот примитивный я начальник.
